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英德生物举办第一届第一次职工代表大会

英德生物举办第一届第一次职工代表大会

1月23日，英德生物第一届第一次职工代表大会顺利召开，会上通过了一系列议程，旨在提升职工切身利益，符合公司可持续发展要求。 企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是发挥职工的劳动积极性和创造性的重要形式。英德生物职工代表大会于2020年8月开始筹备，在筹备期间，制定了《职工代表大会实施细则（草案）》和《职工代表选举方案》，职工代表选举征集职工代表大会提案，同时将筹备情况正式上报上级工会。        此次职工代表大会应到30人，实到25人，列席1人，符合组织制度召开职工代表大会要求。会上，英德生物党支部书记/常务副总经理王鸿利做了英德生物2020年经营状况的汇报，对全体员工在2020年的辛勤工作予以肯定，并对2021年工作计划做出了指示；工会主席余斌对工会2020年度工作报告进行了汇报，并提出了2021年重点工作计划。 职工代表们分组讨论了《职代会实施细则的草案》、《公司福利标准》、《年假制度》以及《薪酬考核制度》，最后形成决议。《职代会实施细则的草案》、《公司福利标准》、《年假制度》以及《薪酬考核制度》一致通过。 英德生物第一届第一次职工代表大会取得圆满成功，一系列制度及标准的落实将持续提高企业与职工同舟共济、良性互动的意识，进而实现企业与职工的共赢。  

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2021

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提质增效，促发展，迎挑战——英德生物全面推进“6S管理”

提质增效，促发展，迎挑战——英德生物全面推进“6S管理”

2020年，新冠疫情成为全球公共卫生事件，截止12月30日全球新冠肺炎确诊病例超过8000万例，造成约170万人死亡。 作为生物制药行业整体解决方案提供商，疫情带来的急迫需求考验英德生物整体的项目管理及服务能力。 近两年，英德生物通过各方努力，开展多项优化举措，产能得到全面释放，可以保证多项目同步施工。2020年，英德生物全面深入推进“6S管理”，助力企业提质增效，更好的服务国内外生物制药行业用户。 工艺模块制造车间（2020年11月） “6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。“6S管理”模式是经实践证明的一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、保障安全等问题。 英德生物以设备中心为主体，多部门联合参与组成“6S项目组”。英德生物常务副总经理王洪利高度重视，专门邀请新华医疗制药科技集团工作组现场亲临指导，结合英德生物厂区情况，多方讨论研究制定适宜方案，迅速推进，稳步提升。 “整理、整顿”——优化车间布局与项目管理，效率持续提升 “6S项目组”围绕生产车间工艺路线特征、场地特点分阶段分责任分任务完成“6S管理”强化工作，通过学习新华医疗总部先进经验，通过一系列举措，致力于将容器车间、模块车间重点打造为符合6S要求的生产车间，提升生产效率。 工艺模块制造车间（2020年12月）   1、生产区域规划调整，优化生产流程 根据实际生产需要，对工位、设备的整理、整顿，使各个工段之间衔接更紧凑，节约工件转运时间，克服产品种类繁多，规格不一、大小不一引起的流通不畅的问题，各个工段实行定向生产逐步趋向一个生产流，提升工厂整体效率。 卫生级容器制造车间——筒体制作区 2、生产组织模式改变，采用项目工时考核，生产效率提高 2020年度，设备中心优化生产组织模式，明确项目责任，完善工时考核制度，充分调动员工积极性。其中模块车间自6月开始在包括两个新冠疫苗项目上试点项目工时考核，从试点项目执行情况来看，员工积极性大幅提高，项目整体生产执行周期比计划周期均有减短。 同时通过启用新的生产管理软件，将在材料出/入库管控、生产计划编制、生产人员调度、生产进度追踪等方面更好的服务生产，提高应对多项目实施的能力。   工艺模块制造车间（2020年10月）   3、项目风险控制、按需开展工作 严格把控采购计划、生产计划、发货计划的执行，追踪客户现场实际进度，根据项目情况进行调整，有效降低材料采购成本、在库呆滞成本、施工现场管理成本。做到满足客户实际需要，实现共赢。  4、新冠项目的突击，集中优势力量，特事特办 今年疫情以来，英德生物设备中心先后承接了国内五家药厂的新冠设备生产项目。新冠项目时间紧、工期短、多个项目集中叠加后生产任务重，实施难度较大。设备中心成立专门的执行团队，每个新冠项目成立独立的项目经理团队，生产部组织核心生产人员，材料采购，集中优势资源快速反应，如期完成项目交付。   某新冠疫苗项目现场（2020年4月）  5、完善检验体系、加强质量管控 2020年，设备中心加强项目实施过程中的质量控制。厂内执行阶段：通过生产员工自检、互检和质量验证部专检对模块设备制作进行质量监控；发货前阶段：结合FAT对设备整体制作质量情况进行检验；项目现场安装阶段：实行现场飞行检查，本年度，设备中心对7个项目实施了飞行检查。 某动物疫苗项目现场（2020年12月）        “清扫、清洁”——加强行为管理，工作环境提升 “清扫、清洁”看似细小，但却是是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，让每一位员工做到“工作间隙勤清扫，下班之前大清扫”，保持整洁，明亮、有序的工作环境。 工艺模块制造车间（2020年12月） 卫生级容器制造车间——成品暂存区   “素养、安全”——以人为本，重视安全，保障职业健康 为了确保“6S管理”顺利落实，设备中心统一编制了《英德生物6S现场管理与考核制度》，组织员工学习安全、环保、职业健康及设备三级保养等方面知识，提升员工的综合素养。通过“6S管理”的推进，培养上下一体的共同管理语言，进而促进全面管理水平的提升。 一直以来，英德生物坚持以人为本，注重安全生产，牢固树立了“安全第一”的意识，积极开展安全及消防培训演练，提升应急处理能力，为全年安全生产工作打下了坚实的基础。 设备中心为员工提供必要的个人防护用品，并完善安全警示标识/标语，保障职业健康；对容易引起生产安全事故的场所、工序进行整改，排除安全隐患；完善表面处理车间并通过环评；2020年全年无重大安全生产责任事故，实现安全生产目标。   卫生级容器制造车间-防焊接弧光设施   卫生级容器制造车间-表面处理环保设施 全方位稳步提升，发力2021 在推进“6S管理”的同时，英德生物也加大工艺创新的投入，完成了卫生级容器、工艺模块、基础部件的相关标准化工作；完成快速融浆装置、固定床反应器、连续流废水灭活系统等新产品的研发设计；完成新一代磁力搅拌的设计和测试。 另一方面，以工会牵头，发扬工匠精神，着力打造创新工作室，先后完成洁净管道焊接工作室的升级与磁力搅拌创新工作室、智能制造创新工作室的新建。 磁力搅拌创新工作室 智能化制造创新工作室 工艺模块制造车间（2020年12月） 通过一系列举措，英德生物生产基地“6S管理”初具成效，截止2020年12月，已顺利完成1000余台套卫生级容器及工艺模块设备的交付。2021年，英德生物将持续发力，以更好的状态迎接新的机遇与挑战。                                     

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聚焦展会|新华医疗亮相第二十届世界制药原料中国展暨第十五届世界制药机械、包装设备与材料中国展

聚焦展会|新华医疗亮相第二十届世界制药原料中国展暨第十五届世界制药机械、包装设备与材料中国展

2020年12月16日，“第二十届世界制药原料中国展”(CPhI China) 携手“第十五届世界制药机械、包装设备与材料中国展”（P-MEC China）”在上海新国际博览中心强势登陆，为来自全球各地的医药生产以及采购人士构建了解行业最新技术发展、谋求交流合作的重要平台。 在新华医疗展台，洽谈的中外客商络绎不绝，盛况空前。凭借制药自动化、数字化的先进理念和精细、多样化的产品装备，新华医疗为专业客户呈现了制药装备行业的一场饕餮盛宴。 在制药装备行业及相关领域，新华医疗品牌享誉中外。此次展会新华医疗携多套制药产品整体解决方案集中亮相，其中包括注射剂整体解决方案、固体制剂整体解决方案、无菌保障整体解决方案、人用疫苗整体解决方案。 展会为期三天，新华医疗参展人员以崭新的精神面貌在N1E01展位迎接您的到来！

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新华医疗英德生物携手奥瑞克斯(ORYX)推动孟加拉国血液制品行业进步

新华医疗英德生物携手奥瑞克斯(ORYX)推动孟加拉国血液制品行业进步

近日，新华医疗制药科技集团下属子公司英德生物与奥瑞克斯(ORYX)在中国泰安市举行孟加拉国某血液制品项目《工艺系统采购合同》签字仪式。 经过为期一年的前期工艺沟通与项目实地考察，奥瑞克斯(ORYX)对英德生物在血液制品行业的技术深耕与业绩表现予以充分肯定，英德生物成为该项目首个签订合同的关键供应商。 该血液制品项目以山东泰邦的技术为依托，计划年投浆量为1500吨，开发生产人血白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子等血液制品产品。在血液制品领域，这是首个国内先进理念及技术输出的项目。英德生物将为该项目提供最新技术及关键工艺设备系统，这也将是山东泰邦项目技术的延伸。 整体项目效果图   此次合作的达成对于英德生物意义重大，这是英德生物成立以来首个超过1亿元人民币的单体合同，也是英德生物开拓国际市场取得的重大成果。 近年来，新华医疗追随国家发展战略，积极在"一带一路"沿线国家扩大业务，努力通过产品优势推动新华医疗品牌的国际化。孟加拉血液制品项目是新华医疗英德生物进入国际市场的重要一步，必将成为一个标杆项目，为中东、中南亚、东南亚和中亚等国市场拓展奠定基础。

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2020

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“整”装亮相第59届药机展 ，新华医疗奏响制药时代“交响乐”

“整”装亮相第59届药机展 ，新华医疗奏响制药时代“交响乐”

11月3日，备受业界瞩目的第59届全国制药机械博览会暨中国国际制药机械博览会在重庆开幕。本次博览会，新华医疗以“创新引领·智慧未来”为主题闪耀亮相，率集团本部及旗下山东新马、上海远跃、苏州浙远、成都英德、上海盛本等多个单位，携新技术、新工艺、新设备高规格参展，为专业客户展示涵盖制药行业全领域的整体解决方案。   专注创新药机行业发展，提供多领域整体解决方案 本届博览会，新华医疗展示了一系列创新产品和整体解决方案，如塑料瓶吹灌封一体机（BFS）、负压防护隔离器、集成式汽化过氧化氢灭菌系统(VHP)、固体制剂整体解决方案等。在固体制剂整体解决方案展区，大批客商驻足垂询。该套整体解决方案可提供完整固体生产线，包括粉碎、湿法制粒、流化床平衡、干法制粒、总混、压片胶囊填充、包衣、料斗清洗等各工艺环节相对应设备，为客户固体制剂规模化生产提供服务。 新华医疗在制药装备板块，以新华英德设计院为驱动和引导，构建和发展了注射剂、固体制剂、中药制剂、生物制药四大工程技术中心，不断完善一系列项目的整体解决方案。 其中，注射剂工程技术中心主要致力于大/小容量注射剂、口服液、冻干制剂、预灌装注射剂等整体解决方案，固体制剂工程技术中心拓展和完善了实验型、生产型、密闭型以及客户定制化的固体制剂项目整体解决方案，中药制剂工程技术中心的中药提取整体解决方案广泛被客户认可和信赖，生物制药工程技术中心的血液制品、疫苗、单抗等项目的整体解决方案不断引领行业的进步与发展。 四大工程技术中心自构建以来，通过发挥专业领域的技术优势，为越来越多的客户提供涵盖工程设计、工艺装备、工程安装等在内的全方位服务。这些整体解决方案不仅为客户解决了后顾之忧，扩大了新华医疗产品销售份额，逐步增强市场竞争力。 下好创新驱动“先手棋”，满足日益增长健康需求 为更好履行为民健康使命，新华医疗按下创新“快进键”。近年来，新华医疗以创新为核心，不断改进和完善技术、营销、管理三大创新体系，推动企业发展勇立潮头。按照“生产一代，研发一代，储备一代”的方针，依托不同层次的创新主体，构建了面向市场、着眼未来的“三级研发体系”，下好创新驱动“先手棋”，加速了技术创新步伐。 今年以来，疫情防控常态化让消杀灭菌系统成为市场宠儿。在本届展会上，新华医疗重点推介的集成式汽化过氧化氢灭菌系统(VHP)备受客商瞩目。新华医疗这款VHP不仅拥有成熟的灭菌工艺和优越的重现性，还可利用“闪蒸”技术将过氧化氢液体迅速变成过氧化氢气体，并通过空调系统将其扩散到目标空间，轻松应对复杂空间的灭菌需求，可谓当前行业市场灭菌系统的集大成者。 展会期间，“塑料瓶吹灌封一体机”（BFS）格外抢眼，该采用三合一的无菌灌装技术，主要应用在塑料包装最终灭菌产品（塑料安瓿注射液，大溶液注射液）、无菌产品（滴眼剂、口服液、特医药品等）生产领域，具有无菌保障性好、材料环保、便于运输等特点，可广泛适用于无菌制药，生物制剂以及医疗器械领域。 产品的多样化与先进化是企业创新驱动的必然结果，疫情不仅检验着企业的技术水平，也检视着企业的责任担当。新冠肺炎疫情发生以来，新华医疗全力投身于新冠疫苗研发与生产的相关服务中，作为人用疫苗整体解决方案服务商，新华医疗子公司英德生物已为5家国内领先的生物制药企业新冠疫苗项目提供高标准生产装备制造及高生物安全等级生产车间的设计与建造等服务。 发展不息，创新不止。未来，新华医疗将继续携手各优势公司加快科研成果向产业技术转化，奏响制药时代“交响乐”，助力中国大健康事业持续发展。

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2020

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