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“战时”使命,“战疫”奇迹——新华医疗英德生物全力保障10亿剂次新冠疫苗扩产项目如期顺利投产

5月31日,国药集团中国生物武汉生物制品研究所宣布新冠灭活疫苗二期扩产项目顺利投产,投产后年产能可达10亿剂,中国生物新冠疫苗年产能将大幅提升,为实现新冠疫苗的可及性和可担负性又迈出坚实一步。 中国生物武汉生物制品研究所新冠灭活疫苗二期扩产项目宣布投产 作为重要工艺系统供应商和优秀施工单位,新华医疗及子公司英德生物在国药集团中国生物武汉生物制品研究所新冠二期项目投产启动仪式上双双被评为“优质合作方”。 新华医疗、英德生物获授“优质合作方”奖牌 今年初,我国推行全民接种疫苗政策,新冠疫苗需求巨大。在国家有关部门的指导协调下,国药集团中国生物武汉生物制品研究所扩产10亿剂次新冠疫苗项目于2021年3月正式启动,全力以赴做好新冠疫苗的供应。该新冠疫苗扩产项目是对现有一栋新建GMP标准化车间厂房进行核心生产线适应性建造。作为该车间厂房原定项目整线供应商,新华医疗迅速响应,全力以赴继续承接该新冠疫苗扩产项目主要工艺系统的设计、制造及安装验证服务。 其中,英德生物承接的包括配液系统、病毒灭活系统、半成品配制系统、超滤及层析等纯化系统、CIP系统等在内的主要罐体工艺系统更是时间紧,任务重。为此,新华医疗制药科技集团管理层第一时间成立专项项目推进工作组,由英德生物常务副总经理王鸿利亲自指挥,采取多项举措,力求保障既定节点。  技术沟通与进度会议   1,迅速响应,生产进入“战时”状态   容器生产团队响应进度需求 该项目近160台套卫生级容器生产任务最为迫切,容器生产进度直接影响整个项目进展。工作组对在建多个项目进行综合梳理,协调优势力量保障该新冠疫苗项目。在领导团队的统一指挥下,英德生物上下齐心,以完成战时任务为己任,全力以赴保障容器生产。 生产进入“战时”状态,组织模式迅速调整。从人员配备,关键材料采购,生产制造进度,进行每日统编管理及公示,生产组织效能充分发挥:   1, 根据项目特点,改变部分工艺制造流程,将相应环节提前进行,减少关键材料对容器施工进度的影响。 2, 通过协调社会资源,容器生产线产能扩大两倍,极大的提升容器生产进度。 3, 增加一线生产人员配备,实行轮班倒,人停机不停,解决瓶颈工序对生产进度的影响。 卫生级容器生产日夜不停 另一方面,武汉生物制品研究所委派项目跟踪团队现场督战,出现问题第一时间得到解决,双方紧密配合,尽一切可能缩短产品交付周期。  卫生级容器陆续如期交付 与此同时,在英德生物自动化创新工作室,自动化控制团队几乎同步进行相关工艺模块的自动化设计与开发工作,确保设备安装就位第一时间进行调试工作。 2,多专业同时施工,优势组织协调应挑战   新冠疫苗车间生物安全等级高,涉及多专业,多人员,多时间点交叉施工的问题,各设备设施进场时间节点也将影响施工进度。 项目施工现场 4月初,英德生物提前成立现场项目部,以应对紧张的安装调试任务。现场项目部配置英德生物当期主要力量,包括项目管理,材料管理,三维技术,自动化控制,施工安装,调试验证等多专业人才。 现场项目部临时会议 现场项目部根据项目需求,化整为零——将项目化分为多个施工区,每个区域按独立项目标准配置相应团队,包括施工经理、技术负责人和施工负责人等。每个区域同时并行完成项目节点,效率提升明显。现场项目部对各个施工区进行统筹协调,监督质量、进度、安全。 材料供给方面,由于时间紧,部分关键材料生产周期限制,项目部对非紧急项目材料进行综合调度,以“战时”使命保障该项目材料及时供应。 现场项目部委派专人对紧缺工机具进行现场审批采购、租赁及管理协调。在项目关键攻坚期,为了保障数万个工艺系统管道的焊接节点,项目部自动化焊机的数量一度达到20余台,氩弧焊焊机120余台,是普通项目常规配置的近10倍。 同时,现场项目部对人员、材料、机具进行统一组织协调管理并进行每日公示,随时应对项目现场需求变化。 3,多方协调,灵活调度,全力保障进度节点   项目开始以来,新华医疗党委书记、董事长、总经理王玉全高度重视,亲自协调焊接团队紧急驰援;新华医疗制药科技集团总经理殷文平亲临现场督导关键材料供应和项目进度;英德生物总经理苏晓东,常务副总经理王鸿利多次奔赴项目现场,为保障项目顺利执行进行统筹规划。 该项目获得省一级政府鼎力支持,在了解到现场施工人员紧缺的情况下,武汉市政府迅速协调武汉钢铁,武汉华伟等相关施工团队驰援,为赢得更多调试验证时间提供了有力保障。 在项目攻坚期,各方人员汇聚,英德生物现场项目部人员一度达到420余人,精确到个人的工序调度保障了项目施工的阶段性胜利。 4,齐心协力 弘扬“两山精神”   在武汉,“火神山、雷神山” 项目团队通力合作,日夜鏖战,与病毒竞速,创造了10天时间建成两座方舱医院的奇迹,为我国抗疫奠定了坚实基础。如今,新华医疗英德生物与行业伙伴并肩,争分夺秒,攻坚克难,不辱使命,用智慧与行动坚守时间节点。 在项目攻坚期,涌现出一幕幕让人铭记的画面:公司管理层多次深入项目现场,与项目施工团队零距离,最大限度地保障项目进度;上阵父子兵——项目团队一对父子分别负责电气施工与自动化控制,工序前后搭档,默契井然;外协驰援团队多方奔赴,不计幸劳,与项目团队共进退。 凌晨,现场项目团队依然坚守 上阵父子兵——电气专业父亲(左)和自控专业儿子(右)默契搭档 武汉钢铁驰援团队迅速进入施工状态  新华医疗驰援团队完成某车间攻坚任务 现场项目部核心团队 “战时”使命,“战疫”奇迹。该新冠灭活疫苗项目的顺利交付,是中国精神、中国速度的再现,是新华医疗英德生物与行业伙伴共同创造的“战疫” 奇迹。 自去年以来,新华医疗英德⽣物已先后为国内十余家新冠疫苗生产企业提供高标准生产装备制造及高生物安全等级生产车间的设计与建造等服务,满足不同新冠疫苗生产路线的需求。当前,在建项目依然紧迫,新华医疗英德⽣物仍需步履不停,勇于担负时代赋予我们的使命与责任,为人民健康事业贡献中国力量。

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肩负使命,直面挑战 ——英德生物为疫苗生产企业保驾护航

牛年伊始,万象更新。在这本该阖家团圆的日子里,来自英德生物的近百名一线员工积极响应公司号召,提前复岗。从制造基地生产一线到客户现场工艺模块调试验证,他们“舍小家,顾大局”,牺牲自己休息团聚时间为疫苗生产企业保驾护航,为全球抗疫贡献自己的力量。 某新冠项目 当前,疫苗生产需求紧迫。应甲方要求,2月9日-15 日需对该项目某模块进行调试验证,以保障顺利开工生产。自动化控制与验证部李超、拉依尔作、刘宏亮、宋雪梅等人放弃除夕和家人团聚的时间远赴现场,从腊月二十八连续突击到正月初三,提前完成该项目调试与验证工作。   某动物疫苗项目 从正月初三开始,自动化控制部王海洋出差兰州,为某兽用疫苗生产企业二批次试生产进行调试及工艺验证,保障该企业生产计划节点。     卫生级容器生产   春节期间,在英德生物生产制造基地,容器生产部也在为两个重点项目突击,包括某新冠腺病毒疫苗项目和某血液制品项目。这两个项目工期紧,任务重。以余德能,李燕、田国军、包远东、刘伟、曹大学等生产班组长带领的约80余人全力奋战,保障两个项目共计近百余台卫生级容器的生产任务。         过去的一年是不平凡的一年,全国人民众志成城抗击新冠疫情,取得世界瞩目的成果。作为新华医疗制药科技集团生物制药板块核心成员,英德生物肩负历史使命,全力以赴,为疫苗生产企业保驾护航。 2020年,英德生物通过一些列举措,提升管理及服务能力,先后为国内五家新冠疫苗生产企业提供核心工艺模块系统和工程服务,满足不同路线疫苗生产的需求。 “没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临”。截止2020年底,英德生物取得合同订单合计6.4亿元,实现货币收入4.2亿元。2021年1月到春节前累计实现货币收入1.15亿元,实现牛年开门红。2021面对机遇与挑战,英德生物将上下一心,展现中国精神、贡献中国力量、勇于中国担当,在新的一年更好的服务国内生物制药企业,共创辉煌。

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